Платные образовательные услуги. Маркетинг. Ценообразование. Документация. Алексей ИльинЧитать онлайн книгу.
нравится больше всего, а также что не нравится?
Такая информация окажет вам неоценимую помощь при разработке своей маркетинговой стратегии.
Теперь, когда вы получили представление о том, какие образовательные услуги будут потенциально востребованы, и какие услуги предоставляют ваши ближайшие конкуренты, вы должны провести анализ своего педагогического коллектива с точки зрения наличия у ваших сотрудников квалификации и опыта, необходимых для оказания платных образовательных услуг, т.е. найти среди ваших учителей (воспитателей) тех, кто не только хочет, но и может делать что-то интересное и полезное во внеурочное время. Кроме того, было бы полезно поинтересоваться и хобби ваших учителей, вполне возможно, что кто-то из них достиг уже такого уровня мастерства, который позволит ему заняться преподаванием.
Естественно, сложно представить такую школу, где все потребности в ведении кружковой работы покрывались бы собственными силами, да такое и не требуется. Скорее всего, большую часть педагогов дополнительного образования вам придётся привлекать со стороны. Где и кого следует искать? Прежде всего, стоит рассмотреть действующих специалистов, которые уже (давно и успешно) оказывают требующиеся вам услуги в других организациях. Если вы сможете привлечь необходимое количество потребителей и обеспечить преподавателю хорошие условия для работы (т.е. подходящее помещение, достаточное оснащение, конкурентную оплату, удобный график работы и т. д. и т.п.), то желающие обязательно найдутся. И речь здесь не идёт о «переманивании» сотрудников. Например, тренер по шахматам из ДЮСШ, наверняка сможет вести такой кружок и на базе вашего ОУ, либо ВУЗовский преподаватель китайского языка вполне может заинтересоваться возможностью подработки в вашей школе, особенно если она, по счастливому стечению обстоятельств, расположена недалеко от его дома. И да, кого-то, возможно, придётся и «переманить».
Ещё одним важным потенциальным ресурсом являются родители ваших воспитанников и учеников. Если в школе обучаются 500 учащихся, то из примерно 1 000 родителей (законных представителей) наверняка найдутся те, кто сможет выступить в роли педагога дополнительного образования. И обратите особое внимание на мам, находящихся в декретном отпуске. Не имея возможности полноценно работать, они испытывают недостаток активной деятельности и хотят ощущать себя социально значимыми членами семьи и общества. А также, естественно, хотят заработать какие-то «лишние» деньги, которые никогда не бывают лишними. Кстати, вопрос о том, есть ли у кого-либо из родителей желание самому вести какой-либо кружок также можно включить в ту же анкету, которая у нас с вами уже стала просто универсальным инструментом.
Подготовку учеников старших классов к предметным олимпиадам, как правило, наиболее успешно ведут не школьные учителя, а студенты, которые не так давно сами были призёрами подобных олимпиад (особенно призёры Всероссийской