Малый автосервис: Практическое пособие. Владислав ВолгинЧитать онлайн книгу.
для выполнения ремонта и технического обслуживания и прочее;
– амортизационные отчисления по соответствующим основным производственным фондам;
– плата за аренду оборудования; помещений и прочее, износ соответствующих нематериальных активов;
– прочие затраты.
Итоги дня
По счетам, выставленным за день, составляется итоговая сводка. При этом подсчитывается общая сумма выручки по всем счетам, с группировкой:
– по способу оплаты: наличные или безналичные расчеты;
– по категориям выручки: без рассрочки или с рассрочкой платежа;
– по размеру оплаты: по полной стоимости или со скидками.
Контроль доходов по группам выручки обязателен для принятия многих управленческих решений.
Сервисная история
Из счетов и заказ-нарядов необходимо перенести нужные данные в базу данных клиентов. База данных клиентов позволяет обращаться к ним с напоминанием о предстоящей льготной кампании или о сроке очередного технического обслуживания, это особенно важно в периоды неполной загрузки предприятия.
Все дилеры ведут ручную или компьютерную картотеку “сервисной истории клиентов”. Она применяется для записи всех случаев обслуживания и ремонта. Она полезна как для понимания состояния машины в очередной заезд, так и для напоминания клиентам о том, что пора бы обслужить их машину.
Карта (файл) сервисной истории
* В клетках отмечается галочкой факт проведения работ
Клиентам обычно высылают:
– напоминание о льготах с ограниченным сроком действия или о сезонных услугах;
– напоминание о сроке прохождения очередного регламентного обслуживания;
– напоминание об истечении гарантийного срока;
– рекламное сообщение о расширении объема предлагаемых услуг (например, изменение режима работы предприятия, доставка и возврат автомобилей, предоставление прокатного автомобиля и т. п.);
– приглашение на презентации, юбилейные и рекламные мероприятия, например, день открытых дверей;
– личные письма клиентам, не посещавшим предприятие больше года.
Документы сервиса
Обычные ведомости автосервиса для подведения итогов, контроля движения товаров, статистики и анализа перечислены ниже[19].
Дневная выработка. Информация о выполненных работах за выбранный день, данные группируются по видам ремонта, по цехам и формам оплаты.
Персональная выработка. Оперативная информация о выработке исполнителей работ за день отчета и с начала текущего месяца. Результаты группируются по цехам и исполнителям.
Подробный отчет по персональной выработке. Развернутая информация о выработке исполнителей работ за любой период, с разверткой по работам и заказ-нарядам.
Сводная
19
На примере системы “Альфа-Авто”, www.rarus.ru