PRINCE2. Roman SimschekЧитать онлайн книгу.
Geschichte von PRINCE2
1.2Charakteristika eines Projekts
1.3Der Projektsteuerungskreislauf
1.4Die vier integrierten Bausteine von PRINCE2
1.8Die Anpassung an die Projektumgebung (Tailoring PRINCE2)
1.9Spezialisten- vs. Managementprodukte
1.10Übungsfragen zu Kapitel 1 – Grundlagen
2.1Prozess: Vorbereiten eines Projekts | Starting Up a Project (SU)
2.3.1Die drei Projektinteressen
2.3.2Das Projektmanagementteam
2.4.1Inhalt eines Business Case
2.4.2Entwicklungspfad eines Business Case
2.5Übungsfragen zu Kapitel 2 – Projektvorbereitung
3.1Prozess Lenken eines Projekts (DP)
3.2Initiieren eines Projekts (IP)
3.3Die Projektleitdokumentation
3.4.2Die Erstellung eines Plans
3.5.3Management vs. Technische Phasen
3.6Prozess-Managen eines Phasenübergangs (SB)
3.7.2Prozesse im Risikomanagement
3.7.4Rollen innerhalb des Risikomanagements
3.7.5Kategorien der Risikobehandlung
3.8Übungsfragen zu Kapitel 3 – Projektinitiierung
4.1Prozess Steuern einer Phase (CS) und Managen der Produktlieferung (MP)
4.4Übungsfragen zu Kapitel 4 – Projektablauf
5.1Prozess Abschließen eines Projekts (CP)
5.2Übungsfragen zu Kapitel 5 – Projektabschluss