Читер, или… Один процент до ста. Татьяна БогатоваЧитать онлайн книгу.
озадаченно проговорил Рябов. – Но поскольку они никак не обозначались, то для меня это равносильно тому, что искать чёрную кошку в тёмной комнате. Поэтому, Лёва, – Григорий беспомощно развёл в стороны руки, – боюсь, что на текущий момент я в тупике.
– Давайте, – дружелюбно предложил Мятлин, – прервёмся до совещания. А после него уже посмотрим. Может быть, кто-то из директоров холдинга сам заявит о возникновении проблем. Или же мы с вами сумеем понять, насколько они честны с руководством.
– А пока у нас осталось немного времени, – улыбнулся Гриша, – предлагаю выпить зелёного чаю. Но прежде отведать роллы.
– Ну, Гриш, – расцвёл ответной улыбкой Лёва, – ты супер!
Вскоре секретарь проворно накрыла стол в кабинете, расставив приборы для роллов, специально заказанных к приезду Мятлина в одном из лучших городских суши-баров. Лёва обожал роллы, о чём Рябов, со вниманием относившийся к предпочтениям учредителей, прекрасно знал.
***
Директора предприятий холдинга в большинстве своём являлись единственными или максимум одними из двух работников руководимой организации. Исключение составляли три радиоканала. На каждом из них, помимо директора, работало по четверо ди-джеев и столько же выпускающих операторов. Звукорежиссёр, обеспечивающий звуковое оформление на радио и в рекламном производстве, был один, и состоял в штате агентства. В остальных предприятиях работники нанимались только по мере необходимости, временные, по гражданско-правовым договорам. Это касалось монтажников наружной рекламы, расклейщиков рекламных плакатов, распространителей листовок, актёров, озвучивающих ролики, наборщиков печатной рекламы и других.
Ни для кого из собравшихся вызов на незапланированное совещание не стал неожиданным. Как правило, директор собирал руководителей в первый же день визита учредителей либо их представителя. Зачастую визит ограничивался одним днём, поэтому совещание было обязательным. Все директора, кроме Стрельцова, привыкли держать руку на пульсе, чтобы быть в курсе финансового состояния своего предприятия. Дима особо не заморачивался по той простой причине, что деятельность его предприятия представляла собой разовые работы по созданию масштабных рекламных кампаний. Одной из последних была дизайнерская разработка для строительной организации.
Начали, как обычно, с радийщиков. Директор радиоканала, эфир которого составляли русскоязычные современные музыкальные композиции, спокойная, миловидная женщина, пятидесяти двух лет, занявшая нынешнюю должность, проработав долгое время рекламным менеджером, заявила, что доходность предприятия по-прежнему стабильна и не вызывает тревоги даже в свете общего снижения заказов на рекламу. То же самое прозвучало в ответе сорокалетнего мужчины, бывшего радиоинженера, подтвердившего ровные, без скачков, доходы радиоканала, вещающего ретро-музыку.
– Как обстоят дела у тебя? – обратился Рябов к стройной,