Руководство по реабилитации аддиктов. Сергей КулаковЧитать онлайн книгу.
пришли сюда, потому что нам некуда больше бежать от самих себя.
Я убегаю, пока не увижу себя в глазах и сердцах других.
Пока я, превозмогая боль, не открою им мои секреты, мне не скрыться от них.
Пока я боюсь открыться, я не могу познать ни себя, ни другого.
Пока я боюсь открыться, – я одинок.
Где, кроме того как среди таких, как я смогу ли найти свое отражение?
Здесь я, наконец, могу увидеть себя таким, какой я есть:
Не как великана, каким я мечтаю быть,
Не как карлика, каким делает меня мой страх,
Но как личность, как часть целого, имеющую свое предназначение.
Здесь я могу найти благодатную почву для роста.
Я больше не смотрю в глаза смерти в полном одиночестве —
Я живу для себя и для других.
Мы больше не смотрим в глаза отчаяния в полном одиночестве, – мы живем для себя и для других.
Поэтому регулярные организационные собрания проводятся не только со специалистами, но и с участниками программы. Различаются лишь цели и форма проведения собраний.
Организационное собрание пациентов
Проводится 1 раз в неделю по понедельникам. Имеет следующие цели:
Вовлечение пациентов в процесс организации терапевтической среды.
Разделение ответственности за результат.
На этом собрании принимают участие пациенты как мотивационной, так и основной групп. Собрание ведет психолог или волонтер, имеющий подготовку.
Типичные темы и повестки дня.
Начинается с пожеланий пациентов и предложений, связанных с изменением бытовых условий (переселение в другую палату, индивидуальный режим и др.), режима дня (время и частота прогулок, посещения родителей) и занятиями реабилитационной программы (просьбы перевода с одного этапа на другой, выполнение ответственных ролей, вопросы, связанные с успеваемостью). Если пожелания и вопросы разрешаются на месте, то решение принимается на собрании, а в случае необходимости привлечения других специалистов в решении данного вопроса или для удовлетворения пожелания, решение откладывается до следующего организационного собрания.
Следующим пунктом организационного собрания является обсуждение проблемных ситуаций, возникших в течение недели (нарушение пациентом режима: нахождение в «курилке» после отбоя). Выясняется мнение пациентов, они дают обратную эмоциональную связь по данному событию. Пример: «Я испытываю недовольство и раздражение, когда кто-то из пациентов идет курить после отбоя. У меня тоже возникает желание иногда курить после отбоя, но я с ним борюсь. Когда я вижу, что другие потакают своим желаниям, я чувствую, что для меня это небезопасно, потому что провоцирует меня».
После обсуждения проблемной ситуации ведущий озвучивает решение в отношении нарушителя – даются предписания, помогающие пациенту справиться с проблемной ситуации (например, в течение недели пациент, куривший после отбоя ложиться в кровать на 15 минут