Новый менеджмент. Пять «Почему?». Собрание сочинений. Книга 20. Владимир ТокаревЧитать онлайн книгу.
href="http://www.e-xecutive.ru/blog/tokarev/13705.php">http://www.e-xecutive.ru/blog/tokarev/13705.php и http://www.e-xecutive.ru/blog/tokarev/13718.php
27
Это происходит, пусть в самой мягкой форме, даже когда к подчиненным применяется известная теория «Z».
28
http://www.e-xecutive.ru/career/adviser/1855964/
29
Отрывок из статьи Токарев В. Современные технологии обучения персонала отделов продаж: проблемы и решения Журнал: Управление продажами, #1, 2012 г.
30
КМ, Вайнерман М., Голдовский Б. и др., Горький, 1980.
31
Несовместимые требования сформулированы с разных точек зрения, в разных системах отсчета, по отношению к разным объектам – пример для пояснения, возникший при решении одной из технических задач – вещество УК должно быть непроницаемым (по отношению к металлу) и одновременно проницаемым (по отношению к газу).
32
См. Приложение к этой инструкции).
33
Комплексный метод. Вайнерман М., Голдовский В. и др. – Горький, 1979.
34
Более подробно как это сделать лучше прочитать в книге «Новый тайм-менеджмент».
35
Планируется также издание книги на эту тему, где воспитание воли и преодоление лени будут рассмотрены более подробно.