Inspired. Marty CaganЧитать онлайн книгу.
Profil: Martina Lauchengco von Microsoft IDEATION-TECHNIKEN 41 Customer Interviews 42 Concierge-Test 43 Die Stärke des Kundenfehlverhaltens 44 Hack Days PROTOTYPING-TECHNIKEN 45 Prinzipien von Prototypen 46 Feasibility Prototyping 47 Nutzerprototypen 48 Live Data Prototyping 49 Hybrid Prototyping TESTING-TECHNIKEN 50 Usability Testing Anwender für Tests gewinnen Den Test vorbereiten Ihren Prototyp testen Die Lernergebnisse zusammenfassen 51 Value Testing Die Nachfrage testen Qualitatives Value Testing Quantitatives Value Testing 52 Demand Testing (Bedarfsermittlung) 53 Qualitatives Value Testing Interview zuerst Usability Test Spezifische Value Tests Iteration des Prototyps 54 Quantitatives Value Testing A/B-Tests Invite-only Testing Customer Discovery Program 55 Feasibility Testing 56 Business Viability Testing 57 Profil: Kate Arnold von Netflix TRANSFORMATIONSTECHNIKEN 58 Discovery Sprint 59 Pilotteams 60 Eine Organisation von Roadmaps entwöhnen PROCESS @ SCALE 61 Der Umgang mit Stakeholdern Die Definition von Stakeholdern Die Verantwortlichkeiten des Product Manager Erfolgsstrategien 62 Produkterkenntnisse kommunizieren 63 Profil: Camille Hearst von Apple
10 Teil V: DIE RICHTIGE KULTUR 64 Gute Produktteams, schlechte Produktteams 65 Die wichtigsten Gründe für Innovationsverlust 66 Die Hauptgründe für Geschwindigkeitsverlust 67 Eine starke Produktkultur etablieren
11 Danksagung
Illustrationsverzeichnis
1 Kapitel 6Abbildung 6.1: Grundursachen gescheiterter Produktvorhaben
2 Kapitel 8Abbildung 8.1: Continuous Discovery und Delivery
Orientierungspunkte
1 Cover
5 Vorwort zur deutschen Ausgabe
12
End