Современное стратегическое управление инновациями в компании как путь к повышению ее конкурентоспособности. Маргарита АкуличЧитать онлайн книгу.
изменений. Меняются правительства, принимаются новые законы, то, что раньше было незаконным, может внезапно стать законным или наоборот.
Кроме того, постоянно и быстро появляются новые технологические стандарты, более требовательные клиенты и тенденции. Например, не так давно экологическая тенденция сосредоточивалась на нескольких областях; сегодня все должно быть экологически чистым, экологически устойчивым или органическим. Чтобы быстро адаптироваться к этим изменениям, необходимы инновации. Компании, занимающиеся разработкой и управлением инновациями, могут быстро реагировать на изменения и продолжать добиваться успеха в будущем.
2.2 Рост и дифференциация рынка. Выход на новые рынки и развитие нового бизнеса
Рост и дифференциация рынка
Прямая угроза компании создается новыми участниками рынка, вступающими на него с новой бизнес-моделью или с той же бизнес-моделью, продуктом или услугой, продаваемой по более низкой цене. Компания в таких обстоятельствах должна дифференцироваться за счет инноваций, чтобы выделиться среди конкурентов на существующем рынке.
Даже небольшие продуктовые инновации могут защитить рынок от подделок и использоваться в качестве рычагов для роста и дифференциации рынка.
Очень высокая дифференциация достигается за счет инновации бизнес-модели.
Выход на новые рынки и развитие нового бизнеса
Инновации позволяют выходить на новые рынки и открывать новые целевые группы. С рыночными инновациями, например, вы можете проникать в новые отрасли, передавая технологии, используемые в компании, в новые области применения (к примеру, из области пассажирского транспорта в область доставки еды). Однако часто бывает необходимо адаптировать не только технологию, маркетинг или услугу, но также продукты и бизнес-модель к требованиям новой отрасли. Тогда рыночная инновация быстро становится причиной развития нового бизнеса.
2.3 Повышение эффективности и снижение затрат в компании. Получение добавленной стоимости для общества
Повышение эффективности и снижение затрат в компании
Инновации могут привести к снижению производственных затрат. Например, технологические инновации могут устойчиво и значительно повысить эффективность и результативность функционирования компании.
Получение добавленной стоимости для общества
Инновации часто также создают добавленную стоимость для общества. В частности, в области медицины интеллектуальные технологии предлагают новые формы лечения и огромные возможности в области облегчения состояния больных при их домашнем уходе.
Снижение потребления ресурсов компаниями и частными лицами с помощью инновационных технологий – еще один пример социальной добавленной стоимости – будь то упаковка, экономящая ресурсы, или решение в области устойчивости в текстильной промышленности.
Заключение: инновации как