#тыжменеджер: на работе и в жизни. От фантазий к достигнутой цели. Сергей ДегтяревЧитать онлайн книгу.
глубокого анализа их прошлых результатов и потенциала. Это оказалось трудоёмким процессом, но он дал мне важный опыт. Я понял, что каскадирование – это не просто распределение задач, а сложный процесс, который требует учёта множества факторов.
Что такое экшен-планирование
Экшен-планирование – это детальная дорожная карта, которая превращает цель в конкретные действия. Если каскадирование отвечает на вопрос «Кто что делает?», то экшен-планирование отвечает на вопрос «Когда и как это делать?» Экшен-план включает чёткие шаги, сроки их выполнения и ожидаемые результаты.
Пример экшен-плана:
• Сегодня: провести совещание с отделами продаж и маркетинга для обсуждения плана.
• На этой неделе: запустить акцию «Приведи друга» и обновить презентацию продукта.
• В этом месяце: активизировать присутствие в социальных сетях и начать таргетированную рекламную кампанию.
• В течение квартала: провести опрос клиентов и внести улучшения в продукт.
• До конца года: внедрить программу лояльности и расширить ассортимент продукции.
Отличия и сходства каскадирования и экшен-планирования
Каскадирование и экшен-планирование – это два взаимодополняющих метода, которые помогают организовать процесс достижения целей.
• Каскадирование – это распределение целей по уровням организации.
• Экшен-планирование – это конкретные действия для реализации целей.
Оба метода:
• Ориентированы на результат.
• Требуют структурированного подхода.
• Упрощают контроль за выполнением задач.
• Облегчают коммуникацию между уровнями организации.
Как я объединил два подхода
Лично мне как менеджеру, который всегда ориентирован на результат, одного подхода всегда мало, поэтому всегда в поиски чего-то нового или в созидании личного. Однажды я поменял работу и пришёл на новый проект одной крупной европейской компании, где был определённый вызов, который необходимо достигнуть для получения максимальных выход каждом.
В новой компании, где я возглавил команду из более чем 20 мерчандайзеров, я столкнулся с тем, что мои сотрудники не умели строить экшен-планы. При этом их бонусы напрямую зависели от выполнения задач. Мне нужно было разработать подход, который сочетал бы структурированность каскадирование и оперативность экшен-планирования. Я решил объединить оба метода в единый инструмент.
Несмотря на различия в подходах, каскадирование и экшен-планирование имеют ряд общих характеристик, которые делают их эффективными инструментами планирования. Оба метода характеризуются целеориентированностью и структурированным подходом, что позволяет организациям и отдельным лицам чётко определять свои цели и разрабатывать последовательность действий для их достижения. Важной особенностью обоих методов является декомпозиция задач, где крупные цели разбиваются на более мелкие конкретные задачи